Pædagogia — Solutions en développement de compétences
Niveau 6 : équiv. Bac+3 RNCP 38666 12 mois · Alternance Certifié Qualiopi Éligible CPF

Responsable
d'Établissement
Marchand

Le plus haut niveau de notre parcours commerce. Tu acquiers les compétences de direction opérationnelle d'un établissement marchand : stratégie commerciale, gestion financière, RH, développement de l'activité. Ce titre fait suite au Manager d'Établissement Marchand (Niveau 5).

Organisation

En pratique

Rythme d'alternance

  • Journées de formation : jeudi
  • Plus une journée par mois (JPE) pour la préparation à l'examen

Durée

12 mois en contrat d'apprentissage.

Rentrées toute l'année. Tu commences ta formation dès que tu as une entreprise d'accueil.

Rémunération

De 553 € à 1 686 € net/mois (estimation selon âge et convention). Formation financée à 100 % par l'OPCO, zéro frais pour l'apprenti.

Apprentissage

Contrat d'apprentissage avec une entreprise partenaire. Formation financée à 100 % par l'OPCO, aucun frais pour toi.

  • 16 à 29 ans (sans limite si travailleur handicapé)
  • Zéro frais de formation
  • Salaire garanti pendant toute la durée

Contenu

Programme détaillé

Objectifs et contexte de la certification

Le responsable d'établissement marchand coordonne et améliore l'activité commerciale de l'établissement, contribue aux orientations stratégiques de l'enseigne, optimise la performance économique et manage l'ensemble des salariés. Il dirige un magasin ou un établissement commercial avec une dimension managériale et stratégique renforcée. Il exerce en autonomie dans des structures de taille variable, de la PME indépendante aux grands groupes de distribution.

Fiche RNCP France Compétences

Blocs de compétences

Bloc 01

Coordonner et améliorer l'activité commerciale de l'établissement marchand

  • Contribuer aux orientations stratégiques de l'enseigne
  • Établir et présenter les prévisionnels
  • Analyser les performances et définir les actions correctives
Bloc 02

Contribuer aux orientations stratégiques de l'enseigne et optimiser la performance économique de l'établissement marchand

  • Établir les prévisions économiques et financières
  • Analyser les résultats et bâtir les plans d'actions
Bloc 03

Manager les salariés de l'établissement marchand

  • Piloter les processus de recrutement et d'intégration
  • Optimiser la performance collective et individuelle
  • Manager l'activité quotidienne et la cohésion d'équipe
  • Mobiliser les équipes dans les projets

Environnement pédagogique

Rythme de la formation

Tous les jeudis AU centre de formation et 4 jours en entreprise.

Le titre professionnel

L'ensemble des modules permet d'accéder au titre professionnel de niveau 6 (BAC+3) de Responsable d'Établissement Marchand.

Gestion de l'offre et de l'approvisionnement

Le responsable d'établissement marchand analyse les données nécessaires pour planifier et organiser les activités de la chaîne d'approvisionnement. Il détermine une offre de produits adaptée à l'établissement marchand pour optimiser sa rentabilité et pour renforcer sa position sur le marché.

Expérience client et accessibilité

Afin d'optimiser l'expérience client, le responsable d'établissement marchand assure une veille concernant les tendances de consommation, analyse les ventes, les retours et les attentes des clients pour anticiper leurs besoins. Il identifie les données à recueillir en lien avec d'éventuelles situations de handicap chez le client. Il communique les résultats de l'analyse aux salariés et recueille leurs observations. Si nécessaire, il adapte les processus de l'établissement marchand. Il prend des mesures pour créer les conditions optimales, y compris pour le client en situation de handicap, pour garantir et améliorer une expérience globale du client, afin d'augmenter sa satisfaction et le fidéliser.

Stratégie et pilotage de la performance

Le responsable d'établissement marchand présente des propositions étayées par des données chiffrées et des analyses qualitatives pour alimenter les décisions relatives à la stratégie commerciale, financière et ressources humaines de l'enseigne. Il présente les prévisionnels auprès de la hiérarchie et argumente ses choix. Il sélectionne et prépare les éléments à apporter aux équipes de l'établissement marchand concernant la mise en œuvre des orientations afin d'obtenir leur adhésion. Le responsable d'établissement marchand analyse les indicateurs de performance des tableaux de bord en tenant compte des objectifs fixés. Il présente à sa hiérarchie les leviers d'action et les ajustements permettant la mise en place des actions correctives afin d'atteindre les objectifs commerciaux et financiers, définit les modalités de la mise en œuvre et coordonne les actions.

Management des ressources humaines

Le responsable d'établissement marchand identifie les besoins en ressources humaines à partir des compétences internes disponibles, dans le respect de la réglementation en vigueur. Il élabore un processus de recrutement en tenant compte des dispositions réglementaires en matière d'embauche d'un salarié en situation de handicap et contrôle sa mise en œuvre. Il identifie des tuteurs potentiels en mesure d'accompagner les salariés recrutés, organise leur formation et s'assure du bon déroulement du tutorat et de la mise en œuvre du parcours d'intégration du salarié. Le responsable d'établissement marchand prévoit les besoins humains adaptés à chaque poste de manière réaliste. Il prend en compte d'éventuels besoins spécifiques de salariés en situation de handicap.

Environnement professionnel et contacts

Le responsable d'établissement marchand est en contact avec les transporteurs, les fournisseurs, les conseillers commerciaux, le réceptionnaire, le gestionnaire de stocks, les employés libre-service, la hiérarchie, le personnel de sécurité et de maintenance et les services internes de l'enseigne tels que les ressources humaines, le contrôle de gestion, le service paie, le service marketing et communication, le service client, la centrale d'achat, la comptabilité et la logistique.

Approche

Méthodes et évaluation

Démarches pédagogiques

  • Pédagogie inversée
  • Pédagogie active
  • Mode projet

Modalités et outils

  • QCM
  • Étude de cas
  • Simulation
  • Supports numériques sur Moodle

Évaluation

  • Évaluation des acquis : formative, formatrice et sommative (normées ou critériées)
  • Satisfaction apprenants : questionnaire individuel et anonyme à chaud
  • Satisfaction financeur : questionnaire d'évaluation à froid

Budget

Financement

Voie Coût apprenant Financement
Apprentissage Gratuit 100 % OPCO

Accessibilité & handicap

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap est désigné pour étudier chaque situation et adapter le parcours. Nous contacter.

Encadrement

Votre formateur référent

Karl MAURIN
Formateur référent · Responsable d'Établissement Marchand

Expert en stratégie commerciale et intelligence artificielle appliquée au commerce. Une vision terrain et stratégique pour former les futurs dirigeants.

Voir son profil
N.C.
Taux de réussite
~ 1 mois
Délai d'accès

Qui peut candidater

Prérequis

Accessible à partir du Niveau 5

Diplôme ou titre niveau 5 en commerce, ou minimum 3 ans d'expérience dans le secteur. Entretien de positionnement requis.

  • Diplôme ou titre niveau 5 en commerce OU minimum 3 ans d'expérience dans le secteur
  • Entretien de positionnement avec notre équipe pédagogique
  • Contrat d'apprentissage à signer avec une entreprise partenaire

Public visé

À qui s'adresse cette formation ?

Titulaires du Manager d'Établissement Marchand (Niv. 5)

Vous souhaitez accéder à la direction et valider votre montée en compétences avec un titre de niveau BAC+3.

Vous visez un métier du commerce

Nos titres professionnels ouvrent la voie aux métiers de l'Employé Commercial, du Conseiller de Vente, du Manager d'Établissement Marchand et du Responsable d'Établissement Marchand. Chaque certification est inscrite au RNCP et valide de vraies compétences terrain.

Candidats à la direction opérationnelle

Vous visez des postes de direction opérationnelle en commerce : directeur de magasin, responsable de réseau, chef d'agence.

Après la formation

Débouchés professionnels

Les postes les plus élevés du commerce de détail, avec une forte autonomie décisionnelle et une dimension stratégique renforcée.

Directeur de magasin
Grande distribution, hypermarchés
Responsable d'établissement marchand
Distribution spécialisée, enseignes
Directeur de centre de profit
Commerce spécialisé, concept stores
Chef d'agence commerciale
Services, BtoB, négoce
Directeur régional adjoint
Enseignes nationales, franchises
Responsable de réseau
Multi-sites, groupements de commerçants

Secteurs qui recrutent

Toutes enseignes de commerceFranchisesGroupements de commerçantsCommerce indépendant structuré

Poursuite d'études

Sommet du parcours Paedagogia. Des passerelles vers des licences professionnelles ou masters en commerce restent possibles. Ce titre fait suite au Manager d'Établissement Marchand (Niv. 5).

Prêts à commencer ?

Candidater à la formation Responsable d'Établissement Marchand

Notre équipe vous accompagne de l'inscription jusqu'à la signature de votre contrat d'apprentissage. Réponse sous 24h ouvrées.

Lundi – Vendredi : 8h – 17h · Paedagogia, Toulouse

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